塑造汽车销售与服务企业稳定、持久的运营与管理模式
注重客户运营与转化
规范整车与服务产品销售与服务模式
辅助提升管理运营体系
适用于汽车4S店集团/汽车4S店/汽车2S店/综合维修厂/快修美容店/汽配商
助力汽车销售与服务门店实现私有化OTO模式
动动手指就可以完成一些营销
把客户圈起来进行引导转化
线下做服务、线上做营销
不同的汽车企业、不同的应用模式
集汽车销售、服务与一体的多店经营模式，重在集团统一化运营，实现资源共享，能力提升，品牌影响力塑造。
业务覆盖整车销售、售后维修服务及各类增值服务业务，业务覆盖范围广且完整、管理流程标准化。
汽车销售超市、城市展厅、二级销售或服务网点等，客户身边的汽车销售展示网点，满足购车客户就近服务的需求。
汽车维修服务多店连锁经营，信息资源共享，重在标准化管理与品牌形象塑造，为客户提供异地同质化服务。
以综合性一般维修、钣喷维修、维修保养为主，对于流程化管理与精细化管理要求较高
以快修快保、美容装潢、养护类业务为主，主服务身边的客户，管理流程简单、高效，重在于客户交流互动。
以快修快保、汽车养护、特色产品业务为主，为客户提供专业化标准产品，流程管理简捷、高效、专业度强。
以配件销售批发为主、同时兼营配件更换维修业务，流程管理简单、重在配件的管理
涵盖全部应用管理功能、分析功能，以及完成各类移动端的应用配置。
汽车销售与服务企业的移动办公平台，可用于潜客跟进、销售单管理、维修接车、拍照以及各类信息查询。
客户使用的微商城、产品与服务介绍，可用于汽车销售的宣传、分享转发等。
活动的分享转发、车主用于查询维修记录、会员信息以及接收各类活动与提醒等。
为汽车企业提供业务规划、设计、咨询与运营服务，如新媒体营销、线索精益、客户转化、私域运营、会员运营、活动运营、顾问能力成长、数字化运营等，打造可复用的业务能力沉淀模型，支撑长期持久化的运营模式。
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根据企业的基础条件，设计企业的市场活动、潜客资源管理、新车销售、服务、维修、配件、员工、客户、第三方合作机构等相关管理流程与管理制度，帮助企业塑造自动自发的日常运作模式，并对各岗位进行培训、指导日常工作的落地执行。
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根据企业的运营条件、服务条件与客户层次结构，为企业设计各类销售与服务产品，包含产品内容、价格、施工技术等，以此建立产品标准与规范化的管理模式，同时指导销售顾问、服务顾问进行产品推销，指导技师进行技术施工，指导客服进行客户关系维系。
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根据企业的基础条件与发展目标，为企业规划设计团队结构、人员管理模式、绩效考核制度、人员成长路线、评价标准等，同时对人员进行培训辅导、指导营销与技术施工的落地执行，帮助企业塑造积极、稳定的营销与服务团队。
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