助力汽修门店实现私有化OTO模式
动动手指就可以完成一些营销
把客户圈起来进行引导转化
线下做维修施工、线上做营销服务
塑造汽修企业稳定、持久的运营模式
注重客户引流转化
规范服务产品销售与施工
辅助提升管理运营体系
不同的汽修企业、不同的应用模式
以综合性一般维修、钣喷维修、维修保养为主，对于流程化管理与精细化管理要求较高
以快修快保、美容装潢、养护类业务为主，管理流程简单、高效，重在于客户交流互动
以快修快保、汽车养护、特色产品业务为主，流程管理管理、高效、专业度强
以配件销售批发为主、同时兼营配件更换维修业务，流程管理简单、重在配件的管理
多店连锁经营，信息资源共享，重在标准化管理模式，为客户提供异地同质化服务
涵盖全部应用管理功能、分析功能，以及完成各类移动端的应用配置。
汽修企业的移动办公平台，可用于接车、拍照以及各类信息查询。
车主使用的微商城，可用于汽修企业实现私有化的OTO服务模式。
车主用于查询维修记录、会员信息以及接收各类活动与提醒等。
传统引流方式与新媒体营销方式相结合，帮助门店完成基盘客户的建立，为下一步转化产品打下基础。同时通过产品、服务及推销手段的培训与建立，实现每个客户的产值转化，并建立长期持续稳定的客户服务模式。
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根据企业的基础条件，设计企业的服务、维修、配件、员工、客户、第三方合作机构等相关管理流程与管理制度，帮助企业塑造自动自发的日常运作模式，并对各岗位进行培训、指导日常工作的落地执行。
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根据企业的服务条件与客户层次结构，为企业设计各类服务产品，包含产品内容、价格、施工技术等，以此建立服务产品标准与规范化管理模式，同时指导服务顾问进行产品推销，指导技师进行技术施工。
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部分客户展示
